共13 个案例
某动力电池行业头部企业 → 电池法案全合规
面对欧盟电池法案 PCF 申报、尽职调查与 2027 数字电池护照的多时间点叠加,该企业用一套数据底座一次打通产品碳足迹、矿场级溯源与 DPP,避免临期被动。
某光伏组件出口集团 → UFLPA 多晶硅溯源 + CBAM 实际值
美国 UFLPA 要求多晶硅全链路可追溯,欧盟 CBAM 要求实际值申报。该集团用统一溯源 + PCF 平台同时满足两套出海绿色合规,并以绿电核减优化关税。
某新能源汽车出海集团 → DPP-ESPR + 电池法案双准备
整车出海面对 DPP-ESPR、电池法案与皮革座椅 EUDR 的交叉要求。该集团以整车 PCF + 电池 DPP + 生态设计参数为主线,构建一套可扩展的产品级合规数据。
某纺织服装出海集团 → EUDR 反毁林 + 再生材料 DPP
皮革产品受 EUDR 反毁林地块溯源约束,纺织品又面临 DPP-ESPR 再生材料披露。该集团以供应链追溯 + 生态设计构建可向欧盟举证的产品数据。
某消费电子集团 → Scope 3 + DPP 双场景打通
万级 SKU 既要算 Scope 3 价值链排放,又要为 DPP-ESPR 准备产品级护照。该集团用碳链通采集一次供应商数据,同时支撑披露与护照两个场景。
某钢铁出海企业 → CBAM 季报实际值 + 全国碳市场履约
钢铁既是 CBAM 重点品类,又是全国碳市场新纳入行业。该企业用同一套排放数据底座,对外满足 CBAM 实际值季报,对内完成全国碳市场履约。
某大型水泥集团 → 全国碳市场履约 + 多窑型核算
水泥被纳入全国碳市场扩容,多基地多窑型使核算口径复杂。该集团用组织碳 + 数据平台统一多窑型核算,稳健完成首个履约周期。
某电解铝头部企业 → CBAM 实际值 + 绿电核减
电解铝是 CBAM 高碳重点品类,电力排放占比极高。该企业以实际值核算 + 绿电核减证据链,把潜在 CBAM 关税显著压低,并同步对接全国碳市场。
某央国企能源集团 → 全国碳市场履约 + SBTi 减排路径
作为全国碳市场重点控排企业,该集团既要稳健履约,又要回应集团级 SBTi 减排目标。AMT 以数据平台 + 组织碳 + 碳减排 + 碳资产形成闭环。
某城商行 → PCAF 投融资碳排放 + 气候情景分析
面对投融资碳排放(PCAF)核算与气候风险披露要求,该行用金融机构方案核算资产组合排放,并开展气候情景分析支撑绿色金融决策。
某国家级经济技术开发区 → 零碳园区评价与运营
园区要对标国家级零碳园区评价、摸清碳家底并实现可视化运营。AMT 以园区数据中台 + 碳核算 + 大屏构建可评价、可运营的零碳园区底座。
某 A 股上市集团 → CSRD 价值链披露 + 双框架对齐
该集团需同时满足欧盟 CSRD 价值链披露与 A 股/ISSB 可持续披露。AMT 用 ESG + 组织碳 + 数据平台一次采集、多框架映射,避免重复披露。
某出海制造集团 → 多法规并行的统一合规中台
集团多条产品线分别触发 CBAM、电池法案、DPP-ESPR 与数据跨境要求。AMT 以统一合规中台一次治理数据、按法规分发,告别"每法规一套系统"。

