客户背景
- 行业
- 电力
- 方案大类
- 国内双碳
- 客户类型
- 某央国企能源集团（火电+新能源多业态，全国碳市场重点控排）
该集团是全国碳市场首批重点控排企业，下辖多家火电厂并加速布局风光新能源。一方面，发电行业是全国碳市场的基石，需逐年完成排放报告、配额清缴与 CCER 等灵活机制运用；另一方面，集团对外承诺了科学碳目标（SBTi）式的中长期减排路径，需要把履约数据与减排规划打通。客户原有碳数据以履约报表为主，缺乏面向减排路径的情景测算与项目级减排管理能力。
业务挑战
在合规与降本的双重压力下，客户面临这些核心难题。
重点控排企业履约要求高，报表与配额清缴必须稳健、可核查。
集团级 SBTi 减排目标需要情景测算与项目级减排管理，原体系不具备。
火电+新能源多业态使口径复杂，履约与减排数据割裂。
AMT 方案
从数据底座到合规交付，分阶段端到端落地。
- 1集团级数据底座
用 L1 数据平台归集多业态、多主体能耗与排放，建立统一组织碳核算口径。
- 2履约与配额管理
用组织碳 + 碳资产完成排放报告、配额清缴与 CCER 等灵活机制运用。
- 3SBTi 减排路径测算
用碳减排做情景测算与目标分解，规划中长期减排路径。
- 4减排项目闭环
把减排项目纳入跟踪与核证，履约数据与减排成效形成闭环。
数据安全合规第三方核查就绪一处填报多场景复用
落地效果
合规交付之外，更带来可量化的降本与提效。
闭环
履约 + 减排路径一体管理
集团级
多业态统一核算口径
情景化
SBTi 减排路径可测算
−45%
履约报表编制工时
以上数据均经脱敏处理，为合理区间示意，不指向任何具体客户。
“履约是规定动作，减排路径是自选动作。难的是把两件事放进一套数据里——这正是我们引入 AMT 的原因。”
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